Budućnost pripada ženama

Bez autora
Apr 05 2011

Žene postaju sve važnije na svetskom tržištu, ne samo kao radnice, već i kao vlasnice, preduzetnice, menadžerke i investitorke. Svedoci smo da je danas znatno veći broj žena koje se nalaze na rukovodećim pozicijama nego što je bilo ranije, i da su na taj način dobile priliku da iskažu svoje mogućnosti u procesu upravljanja kompanijama i donošenju strateških odluka. Brojna istraživanja su pokazala da veštine i znanja koje poseduju žene doprinose unapređenju poslovanja kompanija. Način na koji žene pristupaju problemima i izazovima, zatim njihova fokusiranost, predanost i fleksibilnost su samo neke od odlika zbog kojih se smatra da su žene idealne za ulogu menadžera. One retko primenjuju strog stil vođenja koji se svodi na postavljanje čvrste hijerarhije i striktnih principa rada. Žene menadžeri će uvek prvo pokušati da prijateljski razgovaraju sa zaposlenima ili će na drugi, mirniji način nastojati da pronađu rešenje za nastale probleme.

Budućnost pripada ženamaŽene postaju sve važnije na svetskom tržištu, ne samo kao radnice, već i kao vlasnice, preduzetnice, menadžerke i investitorke.

Svedoci smo da je danas znatno veći broj žena koje se nalaze na rukovodećim pozicijama nego što je bilo ranije, i da su na taj način dobile priliku da iskažu svoje mogućnosti u procesu upravljanja kompanijama i donošenju strateških odluka.

Brojna istraživanja su pokazala da veštine i znanja koje poseduju žene doprinose unapređenju poslovanja kompanija. Način na koji žene pristupaju problemima i izazovima, zatim njihova fokusiranost, predanost i fleksibilnost su samo neke od odlika zbog kojih se smatra da su žene idealne za ulogu menadžera.

Žene svoju urođenu brižnost (kao majke) prenose i na posao nastojeći da stvore prijatnu atmosferu za rad i okruženje od poverenja. Za menadžerke su njihovi zaposleni kao članovi porodice ili prijatelji, zbog čega su one uglavnom blagonaklone prema svojim saradnicima. One retko primenjuju strog stil vođenja koji se svodi na postavljanje čvrste hijerarhije i striktnih principa rada. Žene menadžeri će uvek prvo pokušati da prijateljski razgovaraju sa zaposlenima ili će na drugi, mirniji način nastojati da pronađu rešenje za nastale probleme.

Iz ovakvog načina rada i odnosa prema saradnicima, proizilazi osnovna razlika između ženskih i muških menadžera. Oni imaju potpuno drugačiji pristup motivisanju zaposlenih, davanju saveta/naređenja i vođenju sastanaka. Takođe, razlika je i u tome što su menadžeri “autokrate”, čvrsto se drže posla i cilja koji treba ostvariti, dok su menadžerke timski orijentisane, “demokratski” nastrojene, uporne su i veoma lako se prilagođavaju novim okolnostima.

Ocenite tekst
Komentari
Prikaži više 
 Prikaži manje
Ostavite komentar

Prijavite se na Vaš nalog


Zaboravili ste lozinku?

Nov korisnik